Финансовый план и финансовая стратегия
Приложение Д
Таблица
Недостатки |
Ваш балл |
Балл согласно аргенти |
Директор-автократ |
? |
8 |
Председатель совета директоров является также директором |
? |
4 |
Пассивность совета директоров |
? |
2 |
Внутренние противоречия в совете директоров (из-за различия в знаниях и навыках) |
? |
2 |
Слабый финансовый директор |
? |
2 |
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и нижнего звена (вне совета директоров) |
? |
1 |
Недостатки системы учета: Отсутствие бюджетного контроля |
3 | |
Отсутствие прогноза денежных потоков |
? |
3 |
Отсутствие системы управленческого учета затрат |
? |
3 |
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов, технологий, рынков, методов организации труда и т.д.) |
? |
15 |
Максимально возможная сумма баллов |
? |
43 |
"Проходной балл" |
10 | |
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к серьезным ошибкам | ||
Слишком высокая доля заемного капитала |
? |
15 |
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса |
? |
15 |
Наличие крупного проекта (провал такого проекта подвергает фирму серьезной опасности) |
? |
15 |
Максимально возможная сумма баллов |
45 | |
"Проходной балл" |
15 | |
Если сумма баллов на этой стадии больше или равна 25, компания подвергается определенному риску | ||
Симптомы | ||
Ухудшение финансовых показателей |
? |
4 |
Использование "творческого бухучета" |
? |
4 |
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение качества, падение "боевого духа" сотрудников, снижение доли рынка) |
? |
4 |
Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы, отставки) |
? |
3 |
Максимально возможная сумма баллов |
12 | |
Максимально возможный А-счет |
100 | |
"Проходной балл" |
25 | |
Большинство успешных компаний |
5-18 | |
Компании, испытывающие серьезные затруднения |
35-70 |
Другие статьи
Оценка использования основных средств
В данной курсовой предлагается рассмотреть вопросы, связанные с
эффективностью использования основных производственных средств. Основные
средства являются неотъемлемой частью любого предприятия и от повышения
эффективности их использования зависят важные показатели деятельно ...