Резервы и пути повышения эффективности использования производственных ресурсов в ОАО «Гомельский завод станочных узлов»

В итоге имеем экономия в день экономия 126000 - 82000 = 44 000 р. Т.е. чтобы окупилось газовое оборудование необходимо: 1 400 000 р. разделить на сумму 44000 р. Получается: 32 дня. Т.е. в течение 32 дней при таком режиме работы газовое оборудование окупается полностью. Остальное время организация получает высвобожденные денежные средства. В частности, примем период работы транспортных средств на газовом оборудовании 256 рабочих дней. Из них в течение 32 дней оборудование окупается. Остается 256 - 32 = 224 дня. В итоге за 224 дня с одного автомобиля экономия денежных составит: 224×44000 = 9,86 млн р.

Если установить оборудование на 10 автомобилей, то получается 98,6 млн р. Также следует учесть, что нами был рассмотрен только первый год экслуатации газового оборудования. В течение последующих лет данное мероприятие будет только приносить выгоду организации.

Рассмотрим как это повлияет на материалоотдачу. За 2010 год материалоотдача составила 1,79 р. При этом материальные затраты составляли 22109 млн р. После проведения мероприятия материальные затраты уменьшатся на суммму 98,6 млн р., то есть составят 22010,4. При этом материалоотдача соответственно составит 1,798 р., то есть, увеличится на 0,008 р.

Для повышения эффективности труда организациям необходимо искать такие формы оплаты, которые максимально будут развивать личную материальную заинтересованность.

Основной проблемой, с которой столкнулась организация - высокие показатели текучести кадров.

Следует отметить, что увольняющийся работник в среднем две недели (10 рабочих дней) работает с пониженной производительностью труда, а для адаптации и повышения квалификации вновь принятого работника необходим примерно месяц (22 рабочих дня), в течение которого он также работает с более низкой производительностью труда (в среднем на 20 %). Рассчитаем величину ущерба организации в виде снижения производительности труда. Изначально определим количество работников, которые трудились с низкой производительностью труда:

, (3.5)

, (3.6)

где Р - снижение объема производства ввиду низкой производительности труда работников, чел.;

Ртек - снижение объема производства по работникам, которые трудились с низкой производительностью труда по причинам, характеризующим текучесть кадров, чел.;

Т1 и Т2 - количество рабочих дней, когда рабочие трудились с более низкой производительностью труда соответственно в связи с приемом на работу и увольнением; Фдн - полезный фонд рабочего времени одного работника в год (дни); ПТ1 - снижение производительности труда у работников, оставивших организацию и поступивших на неё вновь, %;

П - численность принятых работников, чел.

У - численность уволенных работников, чел.

Рассчитаем за 2010 год количество работников ОАО «Гомельский завод станочных узлов», которые трудились с низкой производительностью труда в следствии приема и увольнения:

Р = (22 × 235+10 × 241) × 0,2 : 228 = 7 чел.

Рассчитаем за 2010 год количество работников ОАО «Гомельский завод станочных узлов», которые трудились с низкой производительностью труда в следствии увольнения:

Ртек = 10 × 241 × 0,2 : 228 = 2 чел.

Другие статьи

Повышение эффективности деятельности ОАО Боксит Тимана
В данном дипломном проекте рассматривается горнодобывающее предприятие ОАО “Боксит Тимана”, занимающееся разработкой Вежаю-Ворыквинского месторождения бокситов открытым способом. В состав предприятия входят 3 карьера по добыче глиноземных бокситов и маложелезистых бокситов. ...