Резервы и пути повышения эффективности использования производственных ресурсов в ОАО «Гомельский завод станочных узлов»
III. Специалист-аналитик осуществляет следующие функции:
организация работы по систематизации статистических материалов, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности организации и её подразделений;
изучение результатов работы организации и её подразделений и сопоставление их с показателями других организаций;
проведение анализа темпов роста производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных и оборотных фондов, ритмичности производства, сравнение фактической себестоимости продукции (стоимости работ) с плановой, фактических затрат труда с утвержденными нормативами и т.п.;
проведение работ по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработка мероприятий по их использованию;
осуществление методического руководства цехами и службами организации по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий по использованию резервов производства.
IV. Права:
получать от соответствующих подразделений организации необходимые материалы для проведения экономических исследований и аналитической работы;
вносить руководству организации предложения по вопросам экономической деятельности;
вносить предложения по совершенствованию организации внутризаводского планирования;
контролировать деятельность всех подразделений организации в области экономической работы;
участвовать в обсуждениях с руководством организации вопросов, касающихся экономики и организации производства.
V. Ответственность: всю полноту ответственности за качество и выполнение возложенных должностной инструкцией задач и функций несет специалист-аналитик планово-экономического отдела.
Если к данному вопросу руководителю организации подойти должным образом и проанализировать должностные обязанности и функции работников всех отделов в части выполнения анализа производственных ресурсов, то в конечном итоге возможно высвобождение численности работников. При этом специалист-аналитик будет являться более заинтересованным лицом в выполнении качественного анализа деятельности организации.
Для непосредственного определения должностных обязанностей работников в части проведения анализа деятельности организации, необходимо изучить все положения отделов и должностные инструкции работников. Положения отделов и должностные инструкции работников являются коммерческой тайной организации и допускается их изучение только с непосредственного разрешения руководителя организации. Ввиду этого должным образом не представляется возможным полное изучение вышеуказанных документов.
Также здесь играет большую роль нормирование труда. В частности имеется ввиду как, каким образом, пронормировать результаты труда и в каком виде эти результаты представить руководству организации. При этом необходимо учитывать субъективный характер руководителя (дорог ли ему работник, который возможно попадет под сокращение), качество составления фотографии рабочего времени. В целом это процесс достаточно длительный и трудоемкий.
Предположим, что после проведения анализа должностных инструкций работников, составления фотографий рабочего времени возможно сократить 3 специалистов 1 категории и вывести должность ведущего специалиста планово-экономического отдела из штатного расписания. Вместо должности ведущего специалиста ввести должность специалиста-аналитика с заработной платой 1 млн р. Для удобства представим информацию в таблице 3.2.
Другие статьи
Особенности ценообразования в сфере услуг
В большинстве стран темпы развития отраслей, связанных с оказанием
различного рода услуг, в полтора-два раза выше, чем темпы роста в отраслях
добывающей и обрабатывающей промышленности. Данный процесс неизбежно приводит к
увеличению удельного веса отраслей сферы услуг в обще ...