Оценка использования производственных ресурсов ОАО «Гомельский завод станочных узлов»
Примечание. Источник: собственная разработка на основании данных приложений Л - Н
Согласно приведенных данных в таблице 2.8, возможно сделать выводы, что материалоемкость в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 0,018 р. и составила 0,515 р., в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 0,044 р. и составила 0,559 р. Материалоотдача в течение анализированного периода изменялась прямопротивоположным образом и в 2010 году составила 1,79 р. Снижение материалоотдачи обусловлено тем, что объем производства продукции в течение анализируемого периода увеличивался более медленными темпами, чем материальные затраты организации.
Достаточная обеспеченность организации работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, и, как результат, объем производства продукции (услуг), прибыль и ряд других экономических показателей.
Проанализируем трудовой персонал ОАО «Гомельский завод станочных узлов» по каждому виду экономической деятельности (таблица 2.9).
Таблица 2.9
- Трудовой персонал ОАО «Гомельский завод станочных узлов» по видам деятельности в 2008-2010 гг.
|
Наименование вида экономической деятельности |
Годы |
Темп роста, % |
Отклонение (+/-) | |||||||||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2010 г. к 2009 г. |
2009 г. к 2008 г. |
2010 г. от 2009 г. |
2009 г. от 2008 г. | ||||||
|
ко-ли-чество, чел. |
удельный вес, % |
ко-ли-чество, чел. |
удельный вес, % |
ко-ли-чество, чел. |
удельный вес, % |
ко-ли-чество, чел. |
удельный вес, % |
ко-ли-чество, чел. |
удельный вес, % | |||
|
Всего по организации работников |
1170 |
100,0 |
1088 |
93,0 |
956 |
100,0 |
87,9 |
93 |
-132 |
7,00 |
-82 |
-7,00 |
|
производство станков металлорежущих |
1017 |
86,92 |
952 |
81,37 |
842 |
88,08 |
88,5 |
93,6 |
-110 |
6,71 |
-65 |
-5,55 |
|
прочая мебель |
28 |
2,39 |
28 |
2,39 |
25 |
2,62 |
89,3 |
100 |
-3 |
0,23 |
0 |
0,00 |
|
производство метал фурнитуры |
76 |
6,50 |
65 |
5,56 |
58 |
6,07 |
89,2 |
85,5 |
-7 |
0,51 |
-11 |
-0,94 |
|
предоставление услуг столовыми |
12 |
1,03 |
12 |
1,03 |
12 |
1,26 |
100 |
100 |
0 |
0,23 |
0 |
0,00 |
|
деятельность общежитий |
11 |
0,94 |
10 |
0,85 |
10 |
1,05 |
100 |
90,9 |
0 |
0,20 |
-1 |
-0,09 |
|
деятельность детских лагерей |
5 |
0,43 |
5 |
0,43 |
4 |
0,42 |
80 |
100 |
-1 |
-0,01 |
0 |
0,00 |
|
разведение крупного рогатого скота |
21 |
1,79 |
16 |
1,37 |
5 |
0,52 |
31,3 |
76,2 |
-11 |
-0,85 |
-5 |
-0,42 |
Другие статьи
Планирование и организация работы и заработной платы на примере ЗАО Укрросметалл
Производственная практика проводится с целью закрепление полученных
теоретических знаний по экономике, организации, планированию и управлению
деятельностью предприятия.
Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической
деятельностью на конкретных рабочих мес ...