Переменная часть заработной платы на основе личных вкладов работников

· установить с помощью заложенных механизмов простую, логичную и прозрачную систему мотивации персонала на предприятии;

· оптимизировать время на обработку данных и освободить бухгалтерии как минимум один выходной день.

Преимущества Т-системы:

· Обеспечивает взаимосвязь между уровнем заработной платы и эффективностью управления.

· Вознаграждение всех работников непосредственно связано с результатами труда.

· Мотивирует высокоэффективный, качественный, инициативный труд, раскрывает потенциал сотрудников.

· Объединяет индивидуальные потребности с коллективными результатами.

· Обеспечивает взаимосвязь и сотрудничество между отделами, подразделениями предприятия, регионов, страны, нацеленные на результат.

· Легко воспринимается персоналом.

· Закрепляет кадры, повышает уровень дисциплины.

· Справедливость, социальная направленность и логика при распределении.

· Просто и легко реализуется - отсутствует сложная система бальных оценок.

· Укрепляет психологический климат в коллективе.

· Эффективные управленческие решения на всех уровнях управления.

· Объединяет интересы собственника и коллектива и государства.

· Совокупный показатель результатов управленческого, непроизводственного труда.

· Охватывает всех работников независимо от ранга

· Оптимизация расходов на заработную плату за счет увеличения конечных результатов.

· Быстрота получения результатов программы и принятия решений

Другие статьи

Организация и планирование работы предприятия
Цель курсовой работы - определение финансового результата деятельности предприятия. Предприятие состоит из одного цеха, который включает в себя три участка: Ø Металлообработка; Ø сборка; Ø обкатка собранного изделия. Курсовая работа вкл ...