Направления оптимизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия

В данной работе предложены основные организационно-технических мероприятий ООО «Дизель Дон Сервис» по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности на 2011 год такие как:

· внедрение новой техники, нестандартизованного оборудования;

· совершенствование технологии ремонта вагонов и разработка новых технологий;

· охрана труда;

· организация и переустройство производственных участков;

· приобретение инструмента;

· капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений;

· текущий и капитальный ремонт действующего оборудования;

· совершенствование экономической работы, организации труда и заработной платы;

· управление системой качества.

Которые приводят к экономному использованию производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов, применению новейших достижений НТП в области техники, технологии и организации производства, выработке правильной структурной, ценовой, инвестиционной стратегии в сфере бизнеса и т.д. А также разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д.; использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственного подчинения и т.д.

Предприятие направлено на внедрение новой технике и уменьшении ориентировочных затрат и увеличение экономического эффекта, который будет получен в результате выполнения данных организационно-технических мероприятий.

Элементы управленческого производственного анализа

Другие статьи

Определение цеховой себестоимости изготовления детали Планка
Эффективность производства, его технический прогресс, качество выпускаемой продукции во многом зависят от развития технологии, нового оборудования, машин, станков и аппаратов. В условиях рыночной экономики выживаемость любого предприятия, его устойчивое положение на рынке ...