Бизнес-план инвестиционного проекта

Бизнес-план - документ установленной формы, который служит технико-экономическим обоснованием для претворения в жизнь того или иного инвестиционного проекта.

Состав бизнес-плана инвестиционного проекта согласно методике ООН в части промышленного разв-я (ЮНИДО) выглядит таким образом:

1. общие условия осуществления проекта и его исходные данные:

· авторы проекта;

· исходные данные;

· необходимые инвестиции.

. рынок и производственная мощность предприятия:

· спрос и рынок;

· прогноз продаж и сбыта;

· производственная программа;

· производственная мощность.

. материальные факторы пр-ва:

· сырьё и основные материалы;

· вспомогательные материалы и фурнитура;

· полуфабрикаты и комплектующие;

· топливо и энергия;

· сис-ма снабжения.

. местоположение:

· место нахождения или размещения;

· стоимость земельного участка.

. проектно-конструкторские изыскания:

· границы или рамки проекта;

· технология и оборудование;

· расположение строительных объектов;

· стройматериалы;

· обоснование строительных затрат.

. трудовые ресурсы:

· потребность в работниках по категориям;

· расходы на содержание персонала.

. сроки осуществления проекта:

· примерный график реализации проекта;

· смета затрат.

. оценка проекта:

· общие инвестиционные издержки:

· финансирование проекта;

· эксплуатационные расходы;

· финансовый баланс;

· социально-экономические результаты.

. форма страхования:

· гос-венная;

· частная;

· совместная.

Более конкретно в пределах отрасли или региона структура бизнес-плана инвестиционного проекта фирмы (компании) может быть детализирована примерно так:

1. титульный лист:

· название и адрес фирмы (компании);

· имена и адрес учредителей;

· краткое содержание проекта;

· ссылка на конфиденциальность.

2. вводная часть:

· главная цель;

· актуальность;

· основные положения.

3. ситуация на рынке:

· анализ рынка отрасли (региона);

· потенциальные конкуренты;

· возможные потребители.

. сущность проекта:

· продукт (услуга);

· размещение и оборудование офиса;

· персонал;

· управление проектом;

· сведения о партнёрах.

5. план маркетинга:

· прогноз новой продукции;

· доля на рынке:

· каналы сбыта;

· реклама;

· цены;

· отношения с общественностью.

. производственный план:

· программа выпуска;

· субподрядчики:

· производственные помещения;

· технологическое оборудование;

· оснастка и инструменты;

· поставщики сырья.

. организационный план:

· форма собственности;

· сведения об учредителях (пайщиках);

· ответственность учредителей (пайщиков);

· состав руководителей;

· организационная структура;

· распределение обязанностей;

· делегирование полномочий.

. оценка рисков:

· SWOT-анализ;

· вероятность потерь;

· альтернативные стратегии.

. финансовый план:

· источники доходов;

· доходы;

· денежные поступления;

· расходы;

· платежи;

· использование средств;

· баланс доходов и расходов;

· точка самоокупаемости;

· накопления;

· резервный и страховой фонды.

. приложения:

· письма;

· сообщения;

· копии лицензий;

· копии контрактов;

· прочие документы по проекту.

Важность разработки любого бизнес-плана инвестиционного проекта заключается в следующем:

а) он позволяет установить жизнеспособность будущего предприятия;

б) с его помощью определяются возможные перспективы разв-я;

в) на его основе строится текущая хозяйственная политика фирмы (компании);

г) при его обоснованной разработке чаще привлекаются внешние инвесторы.

Другие статьи

Оборот предприятий общественного питания и пути его развития в условиях конкуренции
Российская Федерация и другие постсоциалистические страны осуществляют переход от плановой (административно-командной) системы к современной социально-ориентированной рыночной экономике. В постсоциалистических странах еще долгое время будет существовать своеобразная, так наз ...