Мероприятия по совершенствованию системы планирования
При данном методе планирования валового дохода было получено большее значение, как уровня, так и суммы валового дохода, чем при первом методе. Поэтому можно говорить о том, что второй вариант плана валового дохода является более приемлемым для магазина ООО «Инструментальный мир».
Планирование валового дохода по товарным группам в этом случае проведем на основании расчета среднего удельного веса каждой товарной группы в общей его сумме по предприятию. Расчеты представлены в Приложении 2 таблица 2.
Сопоставление полученного варианта плана валового дохода с фактическими значениями по сумме и уровню за 2010 г. представлено в таблице.
Таблица 37 - Сопоставление плана валового дохода магазина ООО «Инструментальный мир» по группам товаров на 2011 г.
Группа товаров |
2010 г. (факт) |
2011 г. (план) |
Отклонение | |||
тыс. руб. |
уровень, % |
тыс. руб. |
уровень, % |
тыс. руб. |
уровень, % | |
Электро-аккумуляторный инструмент |
8467,60 |
45,44 |
12236,21 |
46,42 |
3768,61 |
0,98 |
Лес, парк, сад |
8274,15 |
45,83 |
11878,74 |
46,55 |
3604,59 |
0,72 |
Пневмооборудование |
4649,23 |
45,43 |
5842,68 |
45,11 |
1193,45 |
-0,32 |
Стройка |
3609,63 |
42,00 |
5074,98 |
45,52 |
1465,35 |
3,52 |
Сварочное оборудование |
3423,63 |
45,46 |
4447,93 |
45,11 |
1024,30 |
-0,35 |
Расходные материалы |
4799,23 |
45,60 |
6639,67 |
46,00 |
1840,44 |
0,40 |
Аксессуары |
3737,10 |
46,63 |
4963,64 |
46,12 |
1226,54 |
-0,51 |
Средства по уходу за инструментом |
4994,60 |
45,38 |
5350,41 |
41,93 |
355,81 |
-3,45 |
Прочие |
1808,85 |
45,69 |
2168,29 |
42,59 |
359,44 |
-3,10 |
Итого |
43764,00 |
45,32 |
58602,56 |
45,47 |
14838,56 |
0,15 |
Другие статьи
Особенности реформирования отечественной экономики и экономический кризис 80-90-х годов ХХ века
Историческая реальность сложна и представляет собой целостный комплекс
разнообразных явлений, событий и фактов (военных, культурных, социальных,
политических, экономических.) Все они, конечно, связаны между собой. Но историю
любой страны можно оценивать и как череду событий, ...