Экономическая сущность монополизма
Исходная методологическая предпосылка для научного анализа содержания государственной монополии состоит в понимании ее многоаспектности, многозначности. Поэтому понятие государственной монополии не может охватываться каким-либо универсальным определением. Мы считаем обоснованным применение системного подхода к анализу государственной монополии, который требует различать государственную монополию как экономическую категорию, институт и организацию современной экономики.
Государственная монополия как экономическая категория отражает экономические отношения между государством, хозяйствующими субъектами различных уровней и отдельными гражданами, возникающие на всех фазах воспроизводственного процесса, по поводу реализации совокупных общественных интересов и целей.
Элементами государственной монополии как системы экономических отношений являются: государство и хозяйствующие субъекты, экономические отношения между ними, монополистическая стратегия, отражающая цели и методы взаимодействия, экономические преимущества субъекта монополии. Для характеристики субъектов государственной монополии как групп производителей и продавцов необходимо их структурировать, определяя иерархию субъектов государственной монополии в зависимости от уровня ее проявления.
Таким образом, экономическая сущность монополизма выражается в экономических отношения между хозяйствующими субъектами различных уровней в форме полного господства и владения финансами, средствами производства, возникающие на всех фазах воспроизводственного процесса по поводу реализации их экономических интересов, заключающихся в завоевании и упрочнении монопольных позиций в отрасли и на рынке.
Другие статьи
Организация и планирование производства на машиностроительном заводе
Теоретические
и практические основы организации производства - это часть организационно-экономической
науки и практики, которая раскрывает базовые принципы регулирования,
координации и взаимосвязи производственных процессов на предприятиях любых
масштабов производства и фор ...