Анализ показателей производственно-финансовой деятельности
Проведем анализ оборачиваемости оборотных средств на предприятии.
Выручка от реализации СМР за 2010 год = 167936 млн. руб.
Выручка от реализации СМР за 2011 год = 291891 млн. руб.
Средние остатки оборотных средств за 2010 год = 88387 млн. руб.
Средние остатки оборотных средств за 2011 год = 161700 млн. руб.
Рассчитаем коэффициент оборачиваемости:
Коб2010 = 167936 / 88387= 1,9
Коб2011 = 291891 / 161700 = 1,8
Рассчитаем продолжительность оборота оборотных средств в днях:
Тоб2010 = 88387 * 360 / 167936 = 189 (дней)
Тоб2011 = 161700 * 360 / 291891 = 199 (дней)
Показатели оборачиваемости оборотных средств
Показатель |
2010 |
2011 |
Отклонения |
Коэффициент оборачиваемости |
1,9 |
1,8 |
-0,1 |
Продолжительность оборота оборотных средств |
189 |
199 |
+10 |
Высвобождение (вовлечение) средств |
х |
14670 |
х |
Однодневный оборот по реализации = 291891 / 199 = 1467 (млн.руб.)
Высвобождение (вовлечение) = 10 * 1467 = 14670 (млн.руб.)
Коэффициент оборачиваемости снизился по сравнению с 2010 годом на 0,1, это свидетельствует о замедлении оборачиваемости оборотных средств.
Из расчетов видно, что производство требует дополнительного вовлечения средств на общую сумму 14670 млн.руб.
В планируемом году ОАО "Стройтрест №7" предполагает строить многоквартирные дома, что позволит приобрести жилье средним слоям населения города.
Оценка сильных и слабых сторон продукции предприятия представлена в приложении 2 .
Оценка рынков сбыта для ОАО "Стройтрест №7":
Таблица 5
Показатели |
Город Минск |
Населенные пункты по области в радиусе 100 км |
Рынки, удаленные за 100 км |
Уровень спроса, % |
90 |
32 |
7 |
Степень удовлетворения спроса, % |
97 |
15 |
2 |
Уровень конкуренции, % |
53 |
78 |
80 |
Доля потребителей, готовых купить продукцию, % |
89 |
27 |
12 |
Как видно из таблицы 5, наиболее привлекательным рынком для ОАО "Стройтрест №7" является рынок города Минска, наименее привлекательными - рынки, расположенные дальше, чем на 100 км.
В ОАО "Стройтрест №7" используется метод установления цены на квартиру "издержки плюс прибыль".
Коэффициент эластичности на продаваемые квартиры по прогнозу определяем по формуле (1)
, (1)
гдеQ1, Q2 - выручка от реализации планируемого предприятия и основного конкурента, тыс. руб.
Р1, Р2 - средняя цена квартиры планируемого предприятия и основного конкурента, тыс. руб.
Для однокомнатных квартир: Кэ = 1,75
Для двухкомнатных квартир: Кэ = 1,78
Для трехкомнатных квартир: Кэ = 1,80
Для четырехкомнатных квартир: Кэ = 1,67
Из всех вышерассмотренных показателей и проведенного анализа производственно-финансовой деятельности предприятия, может сформировать выводы в целом по слабым и сильным сторонам предприятия.
Сильные стороны: финансовая устойчивость; высокое качество производимой продукции; отлаженная система качества планирования и управления; четкая организация сбыта продукции.
Другие статьи
Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО Дизель Дон Сервис
Для современной экономики России характерна нестабильность,
неопределенность в поведении покупателей, конкурентов, поставщиков,
государственных органов. Эта неопределенность порождена переживаемой фазой
циклического развития систем, когда развитие, осуществляемое по известны ...