Организационно-экономическая характеристика СП «Фрост и К» ООО

2 автомата выдува по производству бутылок производительностью до 2500 бут/час каждый, автомат по производству бутылок производительностью до 3500 бут./час;

линия по розливу спокойных напитков в ПЭТ-бутылку емкостью 5 л, производительностью 300 бут./ч.

компрессорный цех по производству воздуха высокого давления, необходимого для технологического процесса.

Организационная структура управления СООО «Фрост и К» представляет собой типичный пример линейно-функциональной (штабной) структуры управления (Приложение А).

При такой структуре управления всю полноту власти берёт на себя линейный руководитель, возглавляющий коллектив предприятия. Ему при разработке конкретных вопросов организации производственной деятельности и подготовке соответствующих решений, составлении программ и планов развития предприятия помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений предприятия (управлений, отделов, бюро и т. п.).

Аппарат управления предприятия представляет собой систему взаимосвязанных органов и работников управления. На предприятии существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве.

Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности. На верхней ступени управленческой структуры находятся должности: заместитель директора по коммерческим вопросам, главный инженер, главный бухгалтер. Все данные специалисты подчиняются непосредственно директору. Функции управления предприятием осуществляют отделы, работающие под руководством директора и его заместителей.

Об эффективности деятельности предприятия наглядно говорят финансовые и экономические показатели.

Проведем анализ структуры прибыли организации и направления ее использования, таблица 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ структуры прибыли организации и направления ее использования СП «Фрост и К» в 2009-2011 гг, млн руб

Наименование показателей

Годы

Изменение

2009

удельный вес, %

2010

удельный вес, %

2011

удельный вес, %

Млн руб

Темп роста, %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Прибыль (убыток)

2201

100,00%

2547

100,00

957

100,00

-1244,00

43,48

прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг

2411

109,50%

2752

108,05

1640

171,40

-771,00

68,02

прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов

0

0,00%

-2

-0,08

-581

-60,70

-581,00

 

прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов

-210

-9,50%

-203

-7,97

-102

-10,70

108,00

48,57

 

Налог на прибыль

10

0,50%

1

0,04

0

0,00

-10,00

0,00

 

Прочие налоги, сборы из прибыли

75

3,40%

85

3,34

6

0,60

-69,00

8,00

 

Прочие расходы и платежи из прибыли

14

0,60%

12

0,47

1

0,10

-13,00

7,14

 

Чистая прибыль

2102

95,50%

2449

96,15

950

99,30

-1152,00

45,20

 
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Другие статьи

Неоинституциональная экономическая теория
В настоящее время неоинституциональная экономическая теория является одним из наиболее быстро прогрессирующих разделов экономической науки. Развитие в НИЭТ в последней трети ХХ в. носило поистине “взрывной” характер. Когда в 1975 г. О.И. Уильямсон ввел термин “New Insti ...