Организационно-экономическая характеристика СП «Фрост и К» ООО
2 автомата выдува по производству бутылок производительностью до 2500 бут/час каждый, автомат по производству бутылок производительностью до 3500 бут./час;
линия по розливу спокойных напитков в ПЭТ-бутылку емкостью 5 л, производительностью 300 бут./ч.
компрессорный цех по производству воздуха высокого давления, необходимого для технологического процесса.
Организационная структура управления СООО «Фрост и К» представляет собой типичный пример линейно-функциональной (штабной) структуры управления (Приложение А).
При такой структуре управления всю полноту власти берёт на себя линейный руководитель, возглавляющий коллектив предприятия. Ему при разработке конкретных вопросов организации производственной деятельности и подготовке соответствующих решений, составлении программ и планов развития предприятия помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений предприятия (управлений, отделов, бюро и т. п.).
Аппарат управления предприятия представляет собой систему взаимосвязанных органов и работников управления. На предприятии существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве.
Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности. На верхней ступени управленческой структуры находятся должности: заместитель директора по коммерческим вопросам, главный инженер, главный бухгалтер. Все данные специалисты подчиняются непосредственно директору. Функции управления предприятием осуществляют отделы, работающие под руководством директора и его заместителей.
Об эффективности деятельности предприятия наглядно говорят финансовые и экономические показатели.
Проведем анализ структуры прибыли организации и направления ее использования, таблица 2.1.
Таблица 2.1 - Анализ структуры прибыли организации и направления ее использования СП «Фрост и К» в 2009-2011 гг, млн руб
Наименование показателей |
Годы |
Изменение | |||||||||||||||
2009 |
удельный вес, % |
2010 |
удельный вес, % |
2011 |
удельный вес, % |
Млн руб |
Темп роста, % | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |||||||||
Прибыль (убыток) |
2201 |
100,00% |
2547 |
100,00 |
957 |
100,00 |
-1244,00 |
43,48 | |||||||||
прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
2411 |
109,50% |
2752 |
108,05 |
1640 |
171,40 |
-771,00 |
68,02 | |||||||||
прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов |
0 |
0,00% |
-2 |
-0,08 |
-581 |
-60,70 |
-581,00 | ||||||||||
прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов |
-210 |
-9,50% |
-203 |
-7,97 |
-102 |
-10,70 |
108,00 |
48,57 | |||||||||
Налог на прибыль |
10 |
0,50% |
1 |
0,04 |
0 |
0,00 |
-10,00 |
0,00 | |||||||||
Прочие налоги, сборы из прибыли |
75 |
3,40% |
85 |
3,34 |
6 |
0,60 |
-69,00 |
8,00 | |||||||||
Прочие расходы и платежи из прибыли |
14 |
0,60% |
12 |
0,47 |
1 |
0,10 |
-13,00 |
7,14 | |||||||||
Чистая прибыль |
2102 |
95,50% |
2449 |
96,15 |
950 |
99,30 |
-1152,00 |
45,20 | |||||||||
Другие статьи
Неоинституциональная экономическая теория
В
настоящее время неоинституциональная экономическая теория является одним из
наиболее быстро прогрессирующих разделов экономической науки.
Развитие
в НИЭТ в последней трети ХХ в. носило поистине “взрывной” характер. Когда в
1975 г. О.И. Уильямсон ввел термин “New
Insti ...